Planning Fallacy｜規劃謬誤：我們不是只偶爾拖延，而會系統性低估一件事真正需要多久
WHAT 這是什麼
planning fallacy 指人傾向低估完成任務所需時間；Noba 以寫報告、完成工作專案甚至建橋為例，指出實際任務常比預測花更久。
WHY HERE 為什麼屬於底域的世界
它讓「進度估錯」不只是個人懶散，而成為可重複研究的認知偏差，對專案、創作與排程都很有參考價值。
BLIND SPOT 補了哪一塊少看的視角
並非每個人、每項任務都同程度低估；經驗、外部基準與分解任務可改變預測，不能把所有延期都歸因 planning fallacy。
