Sunk-costs Effect｜沉沒成本效應：投入越多，反而越難承認「現在停下來比較好」
WHAT 這是什麼
美國心理學會將沉沒成本效應描述為：人因已經投入金錢、時間或努力，而傾向繼續一項行動，即使那些既有投入已無法收回、未來收益也不再值得。
WHY HERE 為什麼屬於底域的世界
它是專案與收藏都會遇到的幽靈：已經做了很多，不等於下一步仍值得做。過去投入可以解釋情緒，但不應自動替未來決策投票。
BLIND SPOT 補了哪一塊少看的視角
持續投入有時仍有合理理由，例如新資訊顯示未來回報改善；不能只因一個人選擇繼續就判定 sunk-cost bias，關鍵是過去不可回收成本是否成為不適當理由。
